۶ نکته کلیدی مدیریت دانش برای ارتقاء گواهینامه ایزو ۹۰۰۱ به ویرایش ۲۰۱۵ – قسمت دوم

در نوشته قبلی در این باره صحبت کردیم که برای ارتقاء گواهینامه ایزو ۹۰۰۱ خود به ویرایش ۲۰۱۵ تا سپتامبر ۲۰۱۸ فرصت دارید و به سه نکته کلیدی مدیریت دانش برای این منظور اشاره شد. قبل از این که سه نکته تکمیلی دیگر را برای شما توضیح دهم لازم است چند ضرب العجل زمانی مهم را برای شما توضیح دهم. به تصویر زیر دقت کنید و آن را از چپ به راست بخوانید:  با توجه به اتمام اعتبار گواهینامه ویرایش ۲۰۰۸ تا سپتامبر ۲۰۱۸ لازم است به موارد زیر دقت شود: پروسه اخذ گواهینامه ویرایش جدید مدت زمانی طول می

ادامه

چگونه در ۸ گام تبدیل به یک مشاور مدیریت دانش شوید؟

آیا تا به حال مشتاق این بوده اید که تبدیل به یک مشاور مدیریت دانش شوید؟ شاید تعداد زیادی از شما علاقه داشته باشید به عنوان یک مشاور در حوزه مدیریت دانش فعالیت کنید؛ بازاری که در ایران رو به رشد است و در جهان هم حتی اگر دیگر کمتر تحت این عنوان به آن می پردازند اما در شاخه های مختلفی خریدارهای بسیار زیادی دارد. یک مشاور مدیریت دانش چه می کند؟ واضح است که یک مشاور مدیریت دانش به کسب و کارهای مختلف کمک می کند برخی مشکلات خود را با راهکارهای مناسب و مقرون به صرفه ای

ادامه

آغاز سیزدهمین سال فعالیت شرکت اینوتکس ایران

جشن تولد اینوتکس ایران که مهرماه امسال وارد سیزدهمین سال فعالیت خود شد با حضور مدیران و کارکنان این شرکت برگزار گردید. در این جشن که به دلیل ایام شهادت امام حسین (ع) و اربعین حسینی به تعویق افتاده بود، مدیرعامل شرکت خشایار جهانیان در جمع صمیمی مدیران و کارکنان به دستاوردهای ارزشمند سال های اخیر و رشد قابل توجه شرکت در سال های اخیر اشاره کرد و افزود: افق پیش رو با توجه به استراتژی هایی که برای دو سال آتی طرح ریزی کرده ایم بسیار روشن است. در دو سال پیش رو تغییرات بزرگ و مهمی را شاهد

ادامه

فلسفه ای برای موفقیت مدیریت دانش: ” خودت انجام بده “

همه می دانیم جاری سازی و نهادینه کردن روح مدیریت دانش در سازمان و تبدیل آن به یک فرهنگ پایدارِ سازمانی کار ساده ای نیست. یک روزه یا یک هفته ای یا با انجام یک پروژه هم میسر نمی شود. موفقیت مدیریت دانش در اصل یک حرکت مستمر سازمانی است. حرکتی که باید با انرژی درونی سازمان اتفاق بیفتد. باید عده ای دلسوز در سازمان داشته باشد که مجهز به ابزارها و روش های مناسب باشند و به تدریج و با یادگیری تجربی، در مدیریت دانش هم حرفه ای شوند. مدیریت دانش باید تبدیل به یک توانمندی درونی در سازمان

ادامه

۶ نکته کلیدی مدیریت دانش برای ارتقاء گواهینامه ایزو ۹۰۰۱ به ویرایش ۲۰۱۵ – قسمت اول

همان طور که می دانید در سپتامبر ۲۰۱۵، ویرایش جدیدی از استاندارد ایزو ۹۰۰۱ منتشر شد. این استاندارد برای اولین بار به شفافیت به مقوله دانشِ سازمانی و مدیریت دانشِ سازمانی پرداخته است. آگاهی دقیق از نکاتی که از دیدِ مدیریت دانش در ارتقاء گواهینامه سازمان شما به ویرایش ۲۰۱۵ موثر است می تواند کار شما را در این مسیر ساده تر کند. در این نوشته، ۳ نکته کلیدی مدیریت دانش برای ارتقاء گواهینامه ایزو ۹۰۰۱ به ویرایش ۲۰۱۵ را با هم بررسی می کنیم. قسمت دوم را در این نوشته می توانید مطالعه کنید. نکته اول . فرایندهای دانشیِ

ادامه

هزارتوی اکتساب دانش – ابعاد و پیچیدگی ها

تاکنون فرآیندها و متدولوژی‏ های مختلفی برای اکتساب دانش معرفی شده‏ اند که هر یک در زمینه موضوعی مشخص دارای مزایا و کاربردهایی هستند. اما متأسفانه با وجود تمام تلاش‏هایی که صورت گرفته استخراج دانش (Knowledge Elicitation) همچنان فعالیتی نسبتا پیچیده باقی مانده و از آن به عنوان یکی از گلوگاه های مهندسی دانش یاد می‏ شود. ریشه اصلی پیچیدگی های اکتساب دانش، کار با انسان‏ ‏ و مدل های رفتاری اوست. این مسئله تنها مختص به حوزه مدیریت دانش نبوده و در تمامی علوم زمانی که پای انسان به عنوان یکی از متغیرهای سیستم به مساله باز می‏ شود

ادامه

مدیریت دانش در شرکت مخابرات ایران

شرکت مخابرات ایران – ارتباطات ثابت در سال ۱۳۹۲ طبق طرحی تحت عنوان Knowledge Exchange Platform که توسط شرکت inventive، مشاور غیرایرانی این شرکت آماده شده بود نسبت به تهیه و راه اندازی سامانه های یکپارچه دانش رای ون اقدام نمود. محدوده پیاده سازی رای ون در آن زمان برای ۴۰۰۰ نفر از پرسنل بخش تجاری شرکت ارتباطات ثابت طراحی و در دستور کار قرار گرفت. مدیریت دانش مخابرات ایران به همین جا ختم نشد. پس از کمتر از ۳ سال و با توجه به ترکیب و ادغام های رخ داده، نزدیک به ۳ ماه است که شرکت مخابرات ایران

ادامه